为深入贯彻落实党风廉政建设要求，进一步强化基层供电领域廉洁管理，国网双牌县供电公司以小微权力清单和负面行为清单为抓手，在基层供电服务中构建清晰的责任边界和风险防控体系，推动廉洁理念与业务工作深度融合，确保电力服务质量持续提升。
该公司通过梳理客户工程、现场抢修、电费管理等五大类高频业务，系统编制小微权力清单，明确每项工作的办理流程、权限范围、责任主体和监督节点，并通过公开公示的方式，将小微权力运行过程置于阳光之下。此举不仅打破了基层供电服务的模糊地带，还有效杜绝了暗箱操作的可能性，为员工划定了清晰的行为边界。
在强化纪律约束方面，该公司制定十条负面行为清单，重点针对工程验收、现场服务等关键环节，明确禁止私自承揽工程、吃拿卡要、弄虚作假等行为。通过可视化的方式将清单内容醒目呈现，时刻提醒员工绷紧纪律弦，确保每项工作都在监督之下。
为织密风险防控网络，该公司建立了常态化的风险排查机制，定期开展岗位自查和专项督查，重点关注工程签证、抢修服务等廉政高发领域。同时畅通群众监督渠道，构建内外部联动的监督体系，确保权力运行全程可控。
以清为本，该公司将清单管理要求转化为优质服务动力，推动员工践行廉洁理念，提供优质高效的供电服务。通过规范履职行为、优化服务流程，切实解决群众用电难题，不断提升供电服务质量。